（除濕機企業(yè)呼喚“領頭羊”）

　　除濕機企業(yè)呼喚“領頭羊”：一個羊群都有一只頭羊，這就是領頭羊的來歷，放羊的時候只要把領頭羊管好了，那么羊群就好管理了。企業(yè)也是這樣，一般來說，我們把一個行業(yè)里面規(guī)模和效益最大的企業(yè)叫做領頭羊，它可以糾結大家制定行業(yè)規(guī)則，甚至是制定產(chǎn)品規(guī)格和標準，規(guī)范市場，對行業(yè)的發(fā)展有很大的幫助。

　　有了領頭羊，就能很好的解決企業(yè)之間的惡性競爭。市場競爭中，各行各業(yè)互相影響，又互相獨立，要想生存下來，只能是合作和競爭者兩種方式。競爭是市場規(guī)律，合作則是時代的的要求。特別是在世界上發(fā)展的時候，就要進行合作，有的時候，光靠一個企業(yè)的能力是不能面對國際市場上那么多的競爭對手的。

　　而在國內(nèi)，領頭羊方式對民族企業(yè)的發(fā)展也是非常有好處了，它有利于民族企業(yè)同行業(yè)間從互相對立向互相合作轉(zhuǎn)變，使各企業(yè)把精力集中在經(jīng)濟發(fā)展中，而不是彼此爭斗和無謂浪費。只有在這種方式下，領頭羊企業(yè)充分發(fā)揮首領的作用，帶領其他企業(yè)共同發(fā)展，就不會普遍產(chǎn)生既不利人又不利己的惡性競爭了。

　　除濕機在我國發(fā)展已經(jīng)有很長的時間了，從國外品牌獨霸天下到現(xiàn)在國產(chǎn)品牌除濕機異軍突起，民族品牌的除濕機發(fā)展不可謂不快，國內(nèi)市場已經(jīng)不再是國際品牌的天下，但是在對國際市場的占領中，我國的民族品牌除濕機還不是國際品牌的對手，我們的產(chǎn)品在很多地方還是以中低檔存在，盈利小，市場份額也不大，可以說是在日本、臺灣、美國等除濕機企業(yè)的縫隙里求生存。

　　出現(xiàn)這樣的情況，就是因為除濕機行業(yè)沒有一個領頭羊企業(yè)，大家不能集中在一起發(fā)展自己獨特的除濕機技術，產(chǎn)品性能和技術和國際品牌相比還有很大的差距。所以除濕機行業(yè)迫切需求一個領頭羊企業(yè)，通過它來整合全國的除濕機企業(yè)，在管理方法和技術上進行合作，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術含量，對產(chǎn)品進行創(chuàng)新升級，提高管理效率，消除惡性競爭造成的內(nèi)耗，降低總成本，以更大的優(yōu)勢參與國際競爭。